:D,YANGA

Ochee Socially Creative
12 THINGS TO REMEMBER

The Value of Time
The Pleasure of Working
The Obligation of Duty
The Improvement of Talent
The Sucess of Perserverance
The Wisdom of Economy
The Virtue of Patience
The Influence of Example
The Dignity of Simplicity
The Power of Kindness
The Worth of Character
The Joy of Originating

NHN CMD 본부장 조수영님 인터뷰 중..
Q: '생활을 디자인 한다'라는 관점에서 디자이너들을 디렉팅 할 때 조수용만의 디자인 철칙이나 철학이 있으시다면 무엇인가요?
A: ...네이버를 그다지 진지하게 보지 않았던, 유저로서의 감정을 되살려내지 못하면, 진정한 서비스를 만들고 디자인 할 수 없습니다. 유저들이 보는 눈높이에서 '유효한 디자인'을 한다는 것, 그것이 제가 강조하는 디자인이야기입니다. 이 때문에 인터넷 디자인은 디자이너로서 미적 최상을 추구하는 본능만을 따르지 말고, 불필요한 디자인까지 진행되기 전에 적절한 정지 Stop!를 할 수 있는 것이 가장 훌륭한 디자인이라고 생각합니다.

Q: 6년 전 입사시와 지금의 NHN의 디자인 조직이 어떻게 달라졌는지 궁금합니다. 그동안 NHN에서 디자인조직을 어떻게 만들어 왔으며, 디자인 조직의 힘을 어떻게 키워오셨나요? 더 나아가 그 조직의 매니지먼트 노하우가 있다면 무엇인가요?
A: 지금 CMD본부 아래로는 마케팅, 브랜드경험디자인(BXD), 사용자경험디자인(UXD), 게임디자인, UI기술(UIT)을 담당하는 5명의 센터장들이 있어요. 디자인 부서가 완전 별개로 움직이는게 아니라 마케팅과 개발부서를 안고 협력하며 움직이는 구조입니다. 이들을 별도로 보는 것이 아니라 협력하는 독립체로 본 것은 몇몇 해외기업에서는 이미 일반적이지만 국내에서는 처음 시도했던 것이었지요. 이익 수단인 광고에 대한 고민을 전담하는 디자이너가 서비스 디자인과 함께 해 서비스의 디자인을 좋게 하면서 광고 효과도 높일 수 있었지요. 개발 또한 디자인과 함께 이루어지면서 효율성이 높일 수 있었고요. 이렇다 보니 다행히 마케팅도 게임도 모두 함께 가는 것이 자연스러운 거지요.

Q: 직접 디자인작업도 하시나요? 아니면 디렉터? 아니면 경영인?
A: 네이버의 그린윈도우와 로고타입이나, 한게임의 로고를 직접 만진 이후, 직접 디자인을 하기보다는 디자인의 방향을 제시하는 디렉터 역할과 조직관리를 맡고 있습니다.
사실 저에게는 경영 관리자와 디자이너의 통로의 역할이 매우 중요합니다. 경영 관리자로서는 회사 발전을 생각하며 좀 더 큰 그림으로 보려고 노력하는 한편, 디자이너들의 참신한 고민과 시도를 이해하고 받아들이면서 말이죠.

Q: 한국 디자인업계의 전망이 밖(서울 디자인시티선정 등)에서 보는 것처럼 그다지 밝다고는 생각하지 않습니다. 만약 아들 중 한명이 아버지를 본받아 디자이너가 되고자 한다면 어떤 조언을 해주고 싶으신지요?
A: 저는 우리 아이 모두 어떤 분야의 디자인이든 디자인을 했으면 좋겠어요. 물론 강요하진 않지만요. 디자이너라는 직업이 자기의 주관을 찾아야 하는 직업으로 나태해지지 않고 부단한 노력으로 스스로를 계속 꺠야 하는 점이 좋아요. 이제는 어떤 일을 하던지 디자인적인 요소가 필요한 세상이라고 봅니다....

꿈에 그리던 회사에 들어가기
01_스스로의 브랜드를 갖는다.
02_균형감을 유지한다.
03_학교를 잔 선택하라.
04_틈새를 공략하라.
05_프로가 되어라.
06_뛰어나라.
07_자신만의 위치를 확보하라.
08_참아라.
09_장난하지 말것
10_50:50 규칙을 잘 이해하라 ( 작품의 퀄리티: 자신의 인성 )
11_접근이 쉬어야한다.
12_자신의 한계를 파악하라.
13_포트폴리오는 유연하게
14_성장하라.
15_경험이 중요하다.
16_네트워크가 중요하다.
17_이야기를 준비하라
18_약점을 보완한다.
10_목표는 높게
20_무슨 일이든 견뎌라.

18살인 김연아는 몇 십 톤의 얼음 위를 다스리고,
19살인 박태환은 몇 만 리터의 물을 지배한다.
21살인 류현진이 던진 공 하나에 몇 십만 명의 시선이,
23살인 하승진의 덩크에 수천 개의 셔터가 터진다.
20살인 권지용이 만든 노래에 모두가 환호하고,
21살인 류덕환의 연기에 사람들은 기립박수를 친다.

자,
27살인 나는 무엇으로 누구에게 어떤 평가를 받고 있는가.

07/11/24


허물벋기

내가 서있는 곳은 갈림길이 아니며,
내가 가려는 곳은 다른 길이 아니다.
단지,
같은 방향과 목표 안에서 차선을 옮기는 것 뿐.
가장 박상민스럽고, 가장 이언스럽게.
올해 안에 내 속에 숨겨진 또 다른 나를 찾아서!
죽는 한이 있더라도 또 하나의 허물벗기.
very Eonizm!

07/08/20


남들보다 나 스스로 자문하는 시간이 많아진 요즘.
내 인생은, 내 일은, 내 생활과 내운명은?
이 모든 것들은 나 혼자서 해결해야 한다는 간결하고 깨긋한 진리를 찬게 됐다.
나에게 조언하는 사람은 내가 나아갈 길을 정해 주는게 아니라,
지름길이거나 혹은 다른길도 있다는 것을 알려주는 것이다.
결국, 모든 건 내가 결정해야 하고 내가 행동해야만 얻을 수 있다.
오늘 혼자 맥주를 마시며 다짐했다.
나에겐 좋은 사람들이 넘쳐나지만, 그 사람들이 나를 만들 수 없다는 것.
결국 나는 내가 만들 수 밖에 없다는 것. 이 세상에서 가장 유일하고 희귀한 건 나라는 사람.
그리고 세상에는 나밖에 할 수 없는 무언가가 있다는 사실.
구차한 방식이지만 정말 마지막으로 거울을 보며 내 뺨을 때린다.
아주 힘껏.

06/11/27


일을 좋아하는 사람.
음악을 좋아하는 사람.
술을 좋아하는 사람.
담배를 좋아하는 사람.
사람 만나는 일을 지나칠 정도로 좋아하는 사람.
그 사람들과 만나서 술 마시고, 담배 피고, 음악 듣고, 일 하는게 생업인 사람.
그게 나.

06/09/28


때로는 시끄러운 음악보다 조용한 뉴에이지가.
요란스런 술자리 보다 혼자 마시는 맥주 한 잔이.
여러 친구들과의 수다 보다는 날 아끼는 친구의 미소 한번이.
주위 사람들의 힘내라는 말보다 엄마에게 건 전화의 수화기 너머에서 들려오는 "아들~!"이 더 힘이 된다.

06/10/28

그저 이 일이 하고 싶었다. 모델이라 불리는 게 마냥 좋았다. 쇼가 하고 싶었고, 화보를 찍고 싶었다. 한 해가 지나고, 도 다른 한 해가 찾아오고 그렇게 7년. 밤낮 없는 아르바이트로 몇 해를 보내고, 싱가포르와 홍콩에서 한해를 보내고, 공익으로 2년을 보내고 이런저런 사고도 많았고, 너무 감격해서 눈물을 글썽거린 날도 있었다. 참 많이 기다리고, 노력하고 참았다.
패션모델 7년 차. 난 마음껏 쇼를 하고, 간간히 화보도 찍고, 아르바이트를 할 만큼 궁핍하진 않다.
난 영화라는 엄청난 스케일의 작업도 했으며, 다시 광고도 찍었다. 나는 여느 모델들처럼 처음부터 빞이 나지 않았다. 지금의 나에겐 빛이 있을까? 설명할 수 없는 그 아우라 같은 것 말이다. 자문해 보면, 아주 조금이긴 하지만 하루하루 아주 조금씩 예전보다 아주 조금씩 빛을 발하고 있는 거 같다.
누구보다 나를 믿어주는 가족과, 누구보다 나를 챙겨주는 회사 식구, 누구보다 나를 사랑하는 친구들이 있었고, 앞으로도 있을 것이기에, 나는 하루하루 조금씩 발광한다.
나는 진주가 아니며, 다이아몬드도 아니다. 나는 나를 잘 안다. 나는 마이너리거다. 아직 도전해야 할 것들이 발에 채이도록 많고, 배워야 할 것이 천지에 널려 있는, 노력해야 하는 인간이다. 하루하루, 차곡차곡 인생의 벽돌을 한장씩 쌓아가는.
나는야 빛나는 돌멩이. 아주 아주, 너무너무 행복한 돌멩이.

06/10/06


하루하루 감사하며 살아간다.
하루하루 노력하며 살아간다.
자기 전, 혹은 아침에 일어나서 스스로에게 주문을 건다.

언제나 팽팽한 풍선같이 살아라.
언제나 뜨거운 태양처럼 살아라.
언제나 잔잔한 호수처럼 살아라.
언제나 예민한 날짐승과 같아라.

그러므로 나에게 있어서 최고의 선물은 내 사람들, 나에게 있어서 최상의 놀이는 내일. 앞으로의 목표는 내 최고의 선물들과 최상의 놀이를 하며 사는것. 어쩌면 이미 하고 있는지도 모르지.
all day maximum!

07/10/01